Starbucks Mania　～スターバックスマニア～

今朝はゆっくり朝10時に起床して、ゆっくり朝ごはん。冷蔵庫の残りで軽く済ませました。コーヒーはスタバのエスプレッソローストを薄めに淹れて、牛乳を少し加えていただきました。

今朝の日差しはとても気持ちがよかったです。一昨日の日中の気温は２５℃ありましたが、昨日は５℃まで下がり、そして今朝起きて近くの山々を見れば初冠雪していました。昨年よりもかなり早い雪に感じます。これもひとつの異常気象なのでしょうか。一気に冬が到来したような感じです。これから夜になると雷が鳴る日も増えますね。

今日は１日で５時間勉強できました。マイペースというにはかなり遅い進捗ですが、どんなに遅くとも走り続けることを心がけたいです。

本日の学習内容は、経営組織論です。
１．組織の概念と均衡条件
２．組織構造の設計原理
３．分業システムとしての組織
４．組織構造の形態
５．官僚制組織と組織構造の動態化
６．外部環境と組織
７．経営管理の基礎理論
８．組織行動論

でした。組織行動論の中のモチベーション理論に関する内容は大学で講義を受けていましたので、すんなりとパスできました。

残りの「リーダーシップ論」と「組織文化と戦略的な組織変革」は明日学習したいです。次の章の「人的資源管理」は２日間は掛かりそうです。

少々ピッチを上げて学習しています。今週で何とか企業経営理論テキストの１巡目を終わらせたいと思っています。

今日はこの他に用語辞典として、以下の書籍も参考にして理解を深めました。詳しく理解はできませんが、用語を的確に短い文章で理解するのは良書のように感じました。

ビジネス用語はジャンル別に用語が列記されており、用語補完には最適に思います。時事用語を押さえるという意味で有効かと思います。

また、野村総研の出している経営用語の基礎知識第３版は、重要用語を厳選しているようです。中小企業診断士の試験範囲もかなりダブっています。テキストに出てこない用語もあるのですが、もしかすると出るかも知れない？と思って理解に努めたいと思います。

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2007/11/1 スタバ太郎ブックストア開店しました

今日は久しぶりに金沢に行ってきました。彼女の受けた試験会場が金沢市内だったため、運転代行です。朝８時過ぎに小松空港近くを通過すると、そこには異様な光景が待ってました。

なんと、戦闘機が地上数百メートルのところを低空で飛び回ってます。急上昇したり、急降下したり、急旋回したりと周辺は轟音に包まれています。一番驚いたのが、助手席ではしゃいでいる彼女の姿でした。路側帯に車をとめるわけにも行かず、結局通り過ぎましたがなかなか見ることのできない光景に少々興奮しました。でも、地元住民はものすごい迷惑でしょうね

今回の店舗は#367武蔵ヶ辻めいてつエムザ店です。朝１０時には入店しましたが、店内は休日のゆったりした雰囲気が漂っています。オーダーしたのはアッサムブラックティーラテ。人気商品だったためか、いつの間にかレギュラーメニューに格上げされていました。私はラベンダーティーも好きだったのですが・・・。

中小企業診断士の勉強は、朝10時から11時半、そしてランチを挟んで、午後1時半から3時までの計3時間だけしています。今日で第1編の経営戦略を終えました。随分と計画から遅れてしまっています。

最近、英語のリスニングをしていて、経営用語である「cash cow（金のなる木）」が出ました。思わず、ニヤニヤしてしまいました。

今週火曜日は祝日なので、第２編の「組織論」を読み進めたいです。

仕事の課題が山積しているので、そちらが優先になりますが・・・。福井を出るにあたって、やるべきことも非常に多いです。大学を休学せざるを得ない状況というのもさびしいですが、なんとかこの時期を乗り切って千葉に戻りたいと思います。

夕飯は久しぶりにたこ焼きにしました。だしを取ってみましたが、味が濃くなってしまい、大失敗。次回はその失敗を生かして必ずリベンジしたいです。

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2007/11/1 スタバ太郎ブックストア開店しました

いよいよ9/27（日）から中小企業診断士の勉強を開始しました。最初はやはり雲をつかむような世界です。何しろ全科目のテキストすらそろってませんので、全体像が見えません。スケジュールを立てて、対策と戦略ありきでがんばりたいと思います。

闇雲に勉強しても時間ばかり経過してしまうと考え、まずは来年８月までの簡単なスケジュールと購入する参考書や問題集のリストアップを行いました。

学習時間の算出は、テキストが手元に来ないとまったくイメージできません。TAC出版からすでに発売（9/18）されている「企業経営理論」と「財務・会計」の２つのテキストと問題集を最初に取り掛かることにしました。

とはいえ、どう学習するか？テキストをいきなり頭から読むのは時間がかかりすぎる。かといって、スラスラと読み飛ばすのも、短期記憶に情報をとどめるのは難しい。そこで、いきなり問題を解き始めることにした。なぜいきなり問題を解くのか？

とりあえず現在の立ち位置をおぼろげながら把握したいから・・・。今までの経験や知識でも解ける問題はあるはず。知識ゼロの状態である筈はない。０からはじめるのは正直しんどい。また逆に０から中小企業診断士を受験するはずものなく、目標があるからであって、それに至る理由付けがしっかりしていればしているほど、科目のどこに惹かれているかが明確になるはずである。０からスタートであれば、この資格を取るはずがないと考えたからである。

勉強をしないで何が分かって何が分かっていないのかをはっきりさせて、全体の学習内容の構成やキーワードのみを頭に入れることにした。そして今後極めて重要になるテキストの解答用紙を作成することにした。どの問題集にもそれぞれにオリジナルの解答用紙を作成したい。実際の解答用紙に近づける必要なない。あくまでも学習する上で最適な解答用紙を自分のために作成すれば良い。そこには簡単な設計思想を盛り込む。

同じテキストを最低でも５回は解くことを目標にしたい。

そして一番最初に手を付けた「企業経営理論」の１回目の結果が上に示すグラフとなった。真正解率は、選択肢の意味もすべて理解して解答できたもの。そして勘正解率は選択肢の中で分からないものもあったが、消去法で正解したものである。答え合わせの時点で勘に該当したかをチェックをする。

ちなみにTAC出版のスピード問題集は152問あった。解答用紙を作成しながら、問題を解いた。１５２問回答するのに３時間近くも経過していた。

・サイモンの意思決定・・・はて？サイモンって誰？
・コアコンピタンス・・・言葉は聞いたことあるけど、何？
・え！組織のライフサイクルモデルもあるの？ああ、なるほど・・・。確かにそうか

ってな感じで、回答や解説を読みながら、結構楽しめた。これは行けそうな予感。この科目。少なくとも楽しいと思えないような資格は取りたくなし、それは自分の中で合ってないと思う。

さてさて、１回目の真正解率の24.3％。非常にマズイ。。。勘正解率を合わせても44.0％の正解率。合格点の６０％まで程遠い。でもいいのです。これで。自分の立ち位置が少なからず分かりました。

明日からテキストの中身を学習する。使用される語彙が多いにも関わらず、非常に面白いと感じている。これは少なからず前向きと言って良い。

とりあえず、得意科目は８割。苦手科目は６割を取って、１次突破を目指したい。

勉強の後はもちろん、スタバコーヒーでいっぱい。。。これに限ります

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